9月23日,省供销社召开直属企业工作会议,对省直企业贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》和《中共四川省委 四川省人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》精神,全面做好直属企业经营管理和改革发展工作进行部署和安排。省社领导班子成员出席会议,省社机关各处室主要负责人,直属企业领导班子成员、财务、审计部门主要负责人,各省直公司在蓉分、子公司主要负责人、监事会主席及财务负责人共80余人参加了会议。会议由省供销社党组成员、副主任杜春茂主持。
省农资集团、省棉麻集团、省云龙大厦等七家公司主要负责人分别作了汇报交流发言。省社企管办负责人通报了1—8月直属企业经营情况,并对今年企业经营管理工作提出了具体意见和建议。
会上,省社党组成员、副主任杜春茂就1—8月直属企业运行情况及存在的主要问题作了分析,对下一步有关工作做了强调。
省社党组成员、监事会主任但其明就学习、理解、贯彻落实中央11号文件和省委22号文件精神,进一步加强直属企业管理和企业监事会工作做了明确要求。一是要以通过深化改革破解企业发展难题。二是要以强化服务创新企业发展方式。三是要以加强监督管理确保社有资产保值增值。下一步工作重点,要继续完善法人治理结构,建立健全监督管理的体制机制,切实加强监督管理工作,持续加强监事会建设。
省社党组书记、主任刘国成作了重要讲话。刘主任指出,省社高度重视这次企业工作会,为开好这次会议,从今年初省社党组就作了安排布置,企管办进行了调查研究,提出了一系列课题和有关问题,会前党组专题讨论和研究了当前直属企业发展面临的几个突出问题,对进一步推进直属企业改革发展的方向形成了共识。
就省社直属企业工作,刘主任强调: 一是要正视成绩和问题,准确把握直属企业的现状。二是要客观分析形势,抓住机遇、迎接挑战。三是要以改革破解发展难题,努力在重点领域和关键环节改革上取得突破。下一步主攻的方向:推进供给侧结构性改革, 强化企业内部管理,加强直属企业与系统企业联合合作,加强人才队伍建设,进一步厘清社企关系,规范社企行为。四是要坚定信心,凝聚共识,奋力推进直属企业改革发展。